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  • Writer's pictureDuty of Care Hong Kong

親歷學生所見所聞 舉辦安全的體驗學習活動


討論體驗學習 (experiential learning) 時,弘立書院聯課活動組主管Simon Joyce強調:「體驗是第四位老師。」

「弘立書院非常支持體驗學習。我們相信學生透過體驗可以學得更多,海外體驗活動亦可以令他們更了解課堂所學,此外,他們還有機會發展如堅忍、果斷等軟技能 (soft skills)。簡而言之,體驗學習有助磨練他們的性格,使他們更適應生活中的挑戰。」


因此,弘立書院提供各式各樣的海外和本地活動。學校在提供這些學習體驗時,十分注重保障學生的社交、心理及人身的安全。


Simon說:「在規劃任何活動時,我們必須處理風險,要找方法管理和降低風險。」


管理風險的方法之一是Simon和他的團隊事先視察目的地,第一身經歷學生將體驗的,而Simon認為考察是風險管理之本。


「我們在計劃活動後、學生到目的地前,會自己經歷整個過程,進行風險評估,與活動相關的人士見面,亦會參與學生將參加的活動,以便更理解整個流程。」


「微觀評估」涵蓋四個方面:住宿、食物、交通和活動安排。舉例來說,檢查餐廳時留意一連串項目:員工有否佩戴名牌並穿上制服?外來人士能否在未經許可下進入廚房?洗手間是否清潔、有否提供洗手液和衛生紙?


Simon的團隊也會詳細檢查食品和飲料,他表示:「我們要知道烹調食材是甚麼,當中是否含有花生或貝殼類海產,以及使用甚麼食油等。我們非常謹慎對待食品有兩大原因:第一,食物中毒會影響眾多師生。第二,食物與學生的體驗息息相關。例如當學生到四川時,我們想安排幾道辣的菜式讓學生試試。如果不能安排,那就限制了學生的體驗和學習機會。」


對Simon而言,活動前親身考察不可缺少。即使有些地方會令人大開眼界,但對學生而言卻有潛在風險。

他說:「如果只憑製作精美的單張或簡短的會議選擇目的地,而沒有事先視察環境便帶學生到訪,那麼你就在冒很大的險。假如一個村莊因貧窮而發生社會問題,又或者惡劣天氣令交通受阻,又或者目的地不能提供即時的醫療服務,那麼那地方便可能不適合學生去,但你不到過那些地方便不會知道這些事!」


在弘立書院,考察所得的第一手經驗隨後會與負責帶領同學出外的職員分享,Simon和他的團隊會為外遊活動的領隊圖文並荗地簡介流程。他說:「我們會在簡報放很多照片,讓活動的領隊知道誰在機場接待、乘坐甚麼巴士、活動地點、酒店位置等等。」


分享考察經驗有助活動的領隊好好裝備自己,例如:單單講抵埗,Simon便會展示旅遊巴、接送位置、在機場的接待人員以及前往接送點路上的指示牌的照片。用照片解說所有必要細節,可以減低未知的情況發生。

弘立書院既安排第一身考察體驗協助策劃學生的體驗學習,亦付出了不少努力和資源在實踐和反思的工作上,因此學校提供的體驗學習獲得家長的信任,體驗學習活動的參與率超過99%。


弘立書院積極鼓勵家長參與香港一日遊,藉此讓家長更明白體驗學習的好處。Simon說:「一年中有二十四個星期,有大批學生和家長參與我們的本地一日遊,家長有機會從中觀察、體驗以及了解體驗學習。體驗學習的好處,家長看得到便明白。」

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